Первая Градская больница: как госклинике развивать внебюджетную деятельность

Кавалерян Лиана Георгиевна, руководитель отдела внебюджетной деятельности, организации платных услуг ГКБ №1 имени Н.И. Пирогова, рассказала о маркетинге в Первой Градской больнице. Лиана Георгиевна закончила Первый МГМУ им. И.М. Сеченова, ординатуру ФГБНУ РНЦХ им. акад. Б.В. Петровского и цикл профессиональной переподготовки по организации здравоохранения в МГМСУ им. А.И Евдокимова. С 2016 года она постоянно работает в Первой Градской.

Клиника

ГКБ №1 имени Н. И. Пирогова (Первая Градская больница) основана в 1802 году. Это одна из старейших многопрофильных больниц России. В год мы принимаем 60 000 стационарных и более 400 000 амбулаторных пациентов.

В штате ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова работают:

  • более 3200 сотрудников;
  • 1016 — врачей, 1263 — средний медицинский персонал;
  • 2 академика РАН;
  • 35 докторов медицинских наук;
  • 168 кандидатов медицинских наук;
  • около 300 врачей с высшей категорией;
  • 7 врачей имеют почетное звание «Заслуженный врач России»;
  • 9 врачей имеют статус «Московский врач».

Первая Градская больница — клиническая база 17-ти кафедр и 6-ти высших учебных заведений Москвы (хирургических, биологических, терапевтических кафедр МГТУ имени Н.Э. Баумана, РГМУ имени Н.И. Пирогова, ПММГУ имени И.М. Сеченова) и двух медучилищ. Специалисты клиники совмещают научные исследования и врачебную практику, что позволяет им добиваться наилучших результатов.

Внебюджетная деятельность

Отдел организации платных услуг, внебюджетной деятельности появился в Первой Градской больнице в 2012 году. За эти годы мы провели большую работу. Сейчас платные услуги в Первой Градской больнице оказывают 9 подразделений:

  1. Хирургическое внебюджетное отделение проводит малоинвазивные операции высокого класса. Также на его базе проводится полное обследование пациентов. Наши специалисты давно отошли от стандартных чек-апов и практикуют только персонифицированный подход.
  2. Многопрофильное внебюджетное отделение, включающее травматологию, ортопедию, нейрохирургию, челюстно-лицевую хирургию. Мы занимаемся любыми видами травм, эндопротезированием суставов, артроскопическими операциями, исправлением вальгусной деформации стоп и нейрохирургическими операциями любой сложности. Специалисты накопили огромный опыт и внушительную научную базу, постоянно осваивают новые технологии. У Первой Градской больницы великолепная реабилитационная служба. Через 2-3 часа после операции к пациенту приходит реабилитолог, начинается раннее восстановление. Как правило, через месяц-полтора человек уже возвращается к полноценной жизни. Недавно прооперировали пациента 89 лет, через полгода после эндопротезирования сустава он уже играл в теннис.
  3. Наш Флебологический центр — это старейший флебологический центр России и Европы. Первая Градская всегда славилась сосудистой хирургией, и центр — живое воплощение этого опыта. Мы лечим варикозное расширение вен конечностей и малого таза, тромбозы, тромбофилические состояния, занимаемся лечебной и эстетической флебологией.
  4. Отделение пластической хирургии, в котором проводятся пластические и реконструктивные вмешательства: абдоминопластика, маммопластика, ринопластика, липофилинг и липосакция. Недавней нашей «изюминкой» стало совместное участие пластических и абдоминальных хирургов в операции по удалению диастаза прямых мышц живота и грыжи, эффект от которой превосходит все ожидания. В нашем отделении пластической хирургии, благодаря тому, что оно входит в состав многопрофильной больницы, пациенты полностью ограждены от возможных неприятностей, с которыми иногда приходится сталкиваться в узкопрофильных клиниках.
  5. Клиника боли — это мультидисциплинарный центр для оказания медицинской помощи пациентам с болевым синдромом. Боль может возникнуть по самым разнообразным причинам, для лечения требуется командный подход. К решению проблемы мы привлекаем любых специалистов по основному заболеванию, вызывающему болевой синдром.
  6. Клиника коррекции веса, в состав которой входят диетолог, эндокринолог и психолог. Основной принцип — «худеть без диеты»
  7. Стоматологическая поликлиника, особенность которой состоит в том, что благодаря ее работе в составе многопрофильной больницы, мы можем заниматься лечением зубов, имплантацией и протезированием у пациентов с тяжелыми сопутствующими заболеваниями.
  8. Клиника здорового сердца, где пациент может пройти полную диагностику сердечно-сосудистой системы, получить консультацию специалиста высокого уровня и пройти программу реабилитации.
  9. Консультативный отдел, где любой желающий может получить компетентное второе мнение от специалистов Первой Градской. У нас пациенты могут сдать анализы любой сложности.

Все наши специалисты имеют большой практический опыт, следуют клиническим рекомендациям и практикуют, а не просто исповедуют принципы доказательной медицины.

Наши пациенты — это люди среднего возраста, 35-65 лет, которые ведут активный образ жизни и ценят свободу выбора, а также люди старшей возрастной категории, чьи дети готовы и способны обеспечить им комфортное пребывание в клинике.

По стоимости наши платные услуги попадают в средний ценовой сегмент. Качество ОМС и внебюджетной медицинской помощи не отличается. В клинике работают великолепные специалисты, которые постоянно повышают квалификацию. Единственное, что отличается, — это сервис, свобода выбора и возможность вылечить более чем одну нозологию за одну госпитализацию.


Кстати, ранее мы писали о платных услугах в Боткинской больнице.


Пациенты могут выбрать врача, у которого хотят оперироваться, сроки операции и обследования и условия пребывания. К примеру, пациентке после 2-3 родов с диастазом прямых мышц живота, пупочной грыжей и варикозным расширением вен мы можем за одну госпитализацию провести одномоментно удаление грыжи, диастаза и абдоминопластику, если опущена передняя брюшная стенка, а также убрать варикозное расширение вен, а при показаниях и желании, провести еще и липосакцию. Преображенные пациентки выписываются от нас на 3-4 день.

Как пациенты нас находят

Наши пациенты делятся на четыре категории:

  • физические лица, которые сами оплачивают лечение;
  • обладатели полиса ДМС;
  • сотрудники МВД, таможни, ФСБ, военнослужащие и другие «профессиональные» категории, у которых полис ОМС приостановлен;
  • иностранцы. Мы сотрудничаем с несколькими иностранными посольствами.

Большинство пациентов приходит благодаря сарафанному радио. Многие сами находят сайт больницы и записываются на прием.

Второй источник обращений — это страховые компании. Мы много лет работаем в тесной связке с крупнейшими страховыми компаниями, наладили доверительные и уважительные отношения.

Также пациенты записываются в Первую Градскую через сайт НаПоправку. Мы работаем с ним уже два года и очень ценим это сотрудничество. В месяц поступает от 200 записей на платные услуги, преимущественно на амбулаторию. Многие пациенты приходят получить второе мнение, но остаются лечиться в Первой Градской.

В 2020 году мы стали победителями в номинации «лучшая государственная многопрофильная клиника», и, мне кажется, это справедливо. Частная клиника может создать маркетинговый отдел, запустить рекламу, использовать контекст, в отличие от государственной. Реклама нам недоступна, лучшая наша реклама — это наша репутация. Мы работаем с социальными сетями и нашим официальным сайтом.

У больницы есть пресс-служба. Два пресс-секретаря заполняют сайт, ведут соцсети, отслеживают отзывы, отвечают на них, а также курируют общение докторов клиники со СМИ, публикации интервью и комментариев.


Кстати, ранее мы писали об антикризисном PR в Елизаветинской больнице.


В Facebook уже 6698 подписчиков, в Instagram — 5371. Их число постоянно растет. Основной контент — это короткие видеоролики и прямые эфиры с докторами. Сценарии роликов пишем за 1-2 дня, столько же снимаем, потом монтируем. На монтаж уходит больше всего времени. В итоге производство одного ролика занимает до двух недель. Хотелось бы быстрее, но команда небольшая (я и два пресс-секретаря), и у всех есть другие задачи.

Из всех тематик в соцсетях наибольший отклик вызывает пластическая хирургия, а особенно — диастаз. С ним мы четко попали и в целевую аудиторию, и в потребность этой аудитории. Интерес вызывают прямые эфиры специалистов и клинические истории. Но мы постоянно экспериментируем, стараясь нащупать новые возможности.

Из не столь позитивных моментов: люди порой пишут негативные комментарии и критикуют любое упоминание платных услуг. Мне кажется, что это несправедливо. Нашим пациентам никто ничего не навязывает и не отнимает возможность лечиться по ОМС. Это вопрос свободы выбора и иногда, к сожалению, необходимости, потому что некоторые услуги ОМС не оплачиваются. Более того, многие забывают, что лечение по ОМС тоже платное, его оплачивает фонд страхования.

Секрет успеха

Чтобы добиться успеха в продвижении платных услуг, государственной клинике надо найти целевую аудиторию и собственную нишу на рынке коммерческой медицины. Платные услуги будут востребованы, если они дают что-то, отличное от ОМС. Государственная клиника должна сформулировать, что может предложить людям, почему они должны прийти именно в нее и за что они платят.

Планы на будущее

Моя мечта — организовать Центр аналитической медицины, в который могли бы обращаться пациенты с проблемами, требующим особенного подхода. Мы уже готовы к этому. Концентрация профессионалов высокого класса у нас очень высокая.

В этом году мы начали работать с пациентами, переболевшими COVID-19, и создали для них «Программу реабилитации от Первой Градской».

Будем наращивать и улучшать контент. Государственные клиники создают все больше интересных аккаунтов в соцсетях. Например, мне нравятся видео в Instagram у НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского, интересная подача и дизайн у Городской клинической больницы №31.

Мы постоянно совершенствуем сайт, работаем с отзывами, отвечаем на все вопросы, которые приходят в социальные сети или на электронную почту, указанную на сайте. Также у нас работают два колл-центра: общебольничный и платных услуг. В них люди тоже звонят и оставляют отзывы. Они позволяют проводить постоянную работу над ошибками и расти.


Кстати, ранее мы опубликовали статью об информационной службе в НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова.


Бесплатно скачивайте наши книги:

 Записать больше пациентов в сезон

Записать больше пациентов в сезон

Каналы трафика, о которых забывают клиники.

 Записать больше пациентов на сайте

Записать больше пациентов на сайте

Чек-лист сайтов и посадочных страниц.

 Маркетинг клиники на жителей района

Маркетинг клиники на жителей района

Как сделать клинику самой узнаваемой в районе.

Приветствую! Опубликуйте материал о своём опыте в медицинском маркетинге в нашем Блоге. Для этого напишите мне на k.magomedshafieva@napopravku.ru

4 Comments

  1. When I originally commented I clicked the “Notify me when new comments are added” checkbox and now each time a comment is added I get three emails with the same comment. Is there any way you can remove people from that service? Thank you!

  2. Thanks for sharing excellent informations. Your web-site is very cool. I am impressed by the details that you have on this site. It reveals how nicely you understand this subject. Bookmarked this website page, will come back for more articles. You, my pal, ROCK! I found simply the information I already searched everywhere and simply could not come across. What a great website.

  3. You made some decent points there. I appeared on the internet for the difficulty and found most people will go along with along with your website.

  4. Attractive section of content. I simply stumbled upon your site and in accession capital to assert that I acquire actually loved account your blog posts. Anyway I’ll be subscribing for your augment and even I fulfillment you access consistently fast.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.